4. إنشاء مكتب إدارة مشاريع PMO – 23 مشروعًا في وقت واحد PMO Setup from Scratch – 23 C
استشاري
محمد علي
Skills
Project Managment
Management Information System
Problem Solving
Project Scheduling
Project Cost Estimates
Branding Budget Management
Project details
صُمم وفُعل مكتب إدارة المشاريع المركزي (PMO) من الصفر لشركة مقاولات (سرية)، شمل:
* تدريب 28 مدير مشروع على PMP
* توحيد المنهجية عبر 23 مشروعًا بقيمة 870 مليون ريال
* إنشاء نظام متابعة مركزي (Dashboard)
النتيجة: تقليل التأخير من 44% إلى 6%، وتوفير 29 مليون ريال من الغرامات.